Boardroom Dynamics: meer dan Governance
Boardroom Dynamics gaat o.a. over interactiepatronen, gedragingen, onderlinge verhoudingen en machtsstructuren binnen de top van een organisatie – meestal in de context van de RvB en RvC (of RvT bij non-profits). Het omvat zowel formele governance als informele sociale processen en verwijst naar de onzichtbare krachten die invloed hebben op hoe bestuurders en commissarissen samenwerken – of juist gevaarlijk botsen.
Dan gaat het vaak om zaken als:
- Onderlinge verhoudingen tussen de Bestuurder/RvB en toezichthoudende organen als RvC, RvT.
- Spanningen, conflicten of strategische meningsverschillen.
- Vertrouwen, psychologische veiligheid en communicatie.
- Persoonlijke drijfveren, botsende ego’s en machtsverhoudingen.
Al in dit stadium ontstaat er een ‘onderstroom in de organisatie’. Wanneer Boardroom Dynamics uit balans raken, ontstaat er ruis – of zelfs openlijke ruzie – met risico’s voor de continuïteit, reputatie, daadkracht en besluitvorming.
Herken je onderstaande onderwerpen?
- Samenwerking loopt stroef, er zijn spanningen tussen RvB en RvC of RvT.
- Machtsspelletjes, allianties, en beïnvloeding.
- Psychologische veiligheid en vertrouwen wordt aangetast.
- Verschillen in visie of strategie worden niet besproken, maar ‘doorgedrukt’.
- Groepsprocessen (zoals groepsdenken of conflicten) ontstaan en worden heviger.
- Persoonlijkheden, ego’s en leiderschapsstijlen verschillen te veel.
Dan is het de hoogste tijd om direct hulp in te schakelen, druk direct op de rode knop hieronder!
Als externe partner helpt Paul van der Vliet van Eternity Communicatie & Organisatie deze blokkerende dynamiek bespreekbaar en hanteerbaar te maken. Niet door te oordelen, maar door bewustwording, structuur en vertrouwen terug te brengen in de top van de organisatie.