Coach en coachee moeten elkaar aanvoelen en begrijpen. Coaching is mensenwerk op basis van vertrouwen. Er moet een ´klik´ zijn. Het is zit in onze werkwijze om eerst een kennismakingsgesprek te hebben. Begrijpen wij elkaar? Zou je mij toevertrouwen je specifieke vragen op persoonlijk gebied samen te bespreken, te analyseren en je op de verschillende mogelijkheden attent te maken?
Coaching hoeft in onze visie niet per sé gericht te zijn op Verandering van gedrag. Dat is pas relevant als aangegeven wordt dat er in de werk- of privésituatie ‘iets ontbreekt’.
We nemen daar gewoon ruim de tijd voor. Zo’n 60 tot 90 minuten samen aan tafel bij jou op kantoor of bij ons in Hilversum. Een open gesprek dat wij je vanzelfsprekend niet in rekening brengen. Je legt mij je vraag voor. Ik luister, jij vertelt. Ik leg uit en jij stelt vragen. Wat kun je van mij verwachten? Welke committment vraaag ik dan van jou? Wat is de binnen Eternity Communicatie & Organisatie de werkwijze?
Maar ook wie ben jij en wie ben ik eigenlijk? Waaruit blijkt mijn inmiddels 30 jaar ervaring in dit vak? Wat voor soort vragen en vraagstukken zijn bij mij al eens aanbod geweest?
Pas dan kunnen we samen een verantwoord besluit nemen: Gaan we samen aan een traject van coaching, begeleiding en advies aan? En richten we ons specifiek op jou als persoon, je team van medewerkers , een specifieke afdeling of je hele berdijf? Pas den- en zeker nier eerder- komen onderwerpen als strategie, doelstellingen,doorlooptijd en financiën aan de order. De eerste actie is aan jou. Neem gewoon contact op en we plannen een kennismakingsgesprek. Ik hoop je snel te mogen spreken!
Coaching trajecten van Eternity communicatie vormen nooit een doel op zich. Het is een methode om een gewenst persoonlijk doel of situatie te kunnen bereiken. Dat zijn dus geen door ons geformuleerde doelen. Eternity communicatie is actief op gebied van persoonlijk functioneren in termen van Gedrag dat voortkomt uit je individuele drijfveren. Wij baseren ons daarbij op de vraagstelling van uit onze kennismaking ,die we in een intake verder uitvragen. Aangevuld met resultaten uit een onafhankelijk, objectief en Success Insights gevalideerd assessment. Daar wordt in persoonlijke gesprekken op een integere manier eerlijke, heldere feedback en toelichting op gegeven.
Wij coachen op seniormanagement-, directie-, en bestuursniveau. Dat kan zijn binnen Profit of Non-profit, Vaak is de vraagstelling gericht op communicatief- of samenwerkins gebied. Dat doen we zowel individueel als met complete teams. Denk hierbij ook aan team-en zelfevaluaties- in het kader van Governance-voorschriften voor bijvoorbeeld een Bestuur of een Raad van commissarissen.
Effectief aanwezig gedrag blijft ongewijzigd, niet gebruikte talenten worden opgespoord, benoemd en in overweging aangeboden. Met als doel jou bewust te maken van je individuele Drijfveren, in Success Insights termen: “12 Driving Forces”. Wanner deze Motieven de ruimte krijgen geeft dat voldoening van dagelijkse activiteiten. Zowel in werk als privésituaties. En het geeft veel positieve energie. Het ontbreken daarvan is zelfs één van de redenen achter opkomende stress, niet optimaal presteren.